五月过去一个星期,微视秒拍他们为应对抖音🁢崛起威胁,各自发力🃏。

    微🝠🌦🁖视明星联动、巨🖿额补贴,秒拍借助微博大搞活动。

    短视频行业混战,抖音用户增长放缓,四月末用户量超过四千万,达到🅤🈣⛴4260万。

    五月过去七天,依旧🄰🁊才4400万,一星期不过增加百万用户。

    用户使用时长也明显减少,原来日使用四小时,下降至两😱🅌🅆小时,用户被其他事物吸引注意力。

    而这很正常,上个月抖音为铺🆻🔯开市场,烧了一亿人民币,实打实一亿,不是什么优惠券。

    补贴创作者、挑🛋🚵🗬战赛赏金、做广告,光每天网络渠道费一天烧掉200万。

    加上新鲜感减弱,竞争对手复刻抖音模式,用户量和用户使用时长降低🅤🈣⛴很正常。

    市场竞争期就是如此,你方唱罢我登场,对方发力,如果没有🕰🍔跟进,必然会被压一头。

    林漱没有选择跟进继续烧钱,而是转向内🈯容建设。

    用户量增长🊴🔢🂐有壁垒,零到一百万是一道难关,一百万到一千万又是难关,到达5000万以后,可能迅速增🍈长到上亿用户量,也可能一直📎🙱止步于此。

    互联网产品要想突破500🋮🜩🄵0万用户大📆😧限,看市场需求、看产品质量,也看命格。

    有些🌵🃙产品做到死也不过百万用🆻🔯户,有些则是一上线迅速上亿。

    抖音命格可以🟀🚅👃到达十亿级别,上至八十岁老叟,下至四五岁顽童,哪怕没有文🅙化者也能使用抖音。

    抖音并不单🊴🔢🂐纯是短视频软🜓件,更是一个社交软件,而社交😱🅌🅆是人类必须。

    想🝠🌦🁖太远,回到正题,抖音想要突破5000万用户量,到达上亿,单单靠烧钱和自然增长,并不🞉💗够。

    需要内容建设,当抖音高质量内🗆🙗容和记录生活成为人们日常一部分,形成🄁🝶完善内容生态。

    抖音也将完成蜕变。