“啪嗒！”
进入无🕀🆢👎尘车间，打开灯光的瞬间，偌大的封闭🁒厂房如同白昼一般，地🖡🔆⚂面放着白色的光泽，显的格外干净。
“这里一直没人来过？”段云转头对吴刚问🅨🉂🄞道。
“自从这个无尘车间建好之后，就再也没人来过，不过每天还保持空气净⛫🝒化，感觉挺费电的……”吴刚说道🅦🈰🂁。
“这点电钱不算什么……”段🚟🔦🂸云思索了一下，接着说道：“以后自己继续保持空气净化，另外你也要做好准备，可能再过几个月时间，我要在这里建一条新的生产线。”
“建新的生产线？”听到这里，🁮吴刚顿时眼前一亮。
自从芯片厂投产以来，一⚸🖈🐦直都处于一个全负荷运行的状态，但是产能始终上不去，无法满足电子厂那边的订单需求🌿🄷。
如果能够新增加生产线的话，芯片上的产能就会更上一个🞢🕳🍭台阶，芯片厂盈利越多，他们这些核心骨干年终奖就会越多，因为是和利益挂钩，所以吴刚也是希望能够尽快引进新的生产线，提高自己的产🎬🔊⚥能。
“现在这件事儿还说不准，不过机器来的话，你要配合国外的专家对机器进行调试，可能会忙碌一段时间……”段云顿了顿，接着说道：“另外我还要对你提一点要🎽🖠求，那就是你们芯片厂这边的技术人员以后需要严格保守秘密，不能⚲对新生产线的技术参数向外界透露，你🟘🝘明白吗？”
因为这次购买的光刻机制程已经达到了一微米，这是巴统协议严格技术中国的产品，所以在机器运到国内之🅦🈰🂁后，段🌿🄷云必须要严守秘密，不能像东芝公司卖给苏联五轴数控机床一样，最终导致东芝公司被美国制裁，引来非常大的麻烦。
而在这批光刻机进入内地之前，段云会要求香港那边的商人把阿斯麦光刻⛫🝒机的标识抹去，不管怎么说，段云不想因为这件事和阿斯麦公司发生任何的矛盾，他将来有可能还需要通过香港商人，继续和阿斯麦公司打交道。
而且多🕀🆢👎云这么做，还有另外的考虑，那就是防备东芝公司。
一般来🕀🆢👎说，限于当前国外⚸🖈🐦企业投资中国以技术换市场的原则，中方企业必须占股50%，而外方企业显然并不甘心这么做，只是出于无奈而已。
但是在合资企业中，尽管⚸🖈🐦中方占股份的大头，也就是最少51%的股份，然而实际上掌握核心技术的外方公司在合资企业中，却有着绝对的话语权，凭借其产品技术的授权，他们可以左右合资公司的发展以及管理🁙🆐🎯，而中方企业往往处于一个非常弱势的地位。🌁
在外方主导产品开发权的情况下，合♀🅖资外方很难容许在合资企业中存在一个活跃的研发组织。
恰恰相反，阉割、肢解、解散或者“圈养”图纸引进方原有的技🃔术研🖡🔆⚂发力量成为合资企业在全球范围内的共性。
在中国企业与外方合资过程中，原国有企业的研发力量被大卸几块，甚至最后大⚰🕃量流失的情况也同样发生🄇🞩过，而且后世的时候仍在发生着。
不少国内优秀的开发人员与开发团队，都由于被束缚在合资企业的框架之下，虽然🆑🎲🔽也能够设计出一些概念技术，但几乎都是“胎死腹中”或者成🔺🅧为“演示会专用”，始终没有实现产品的真正市场化，所以仍然不能成为积累开发能力的有效组织。
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“这里一直没人来过？”段云转头对吴刚问🅨🉂🄞道。
“自从这个无尘车间建好之后，就再也没人来过，不过每天还保持空气净⛫🝒化，感觉挺费电的……”吴刚说道🅦🈰🂁。
“这点电钱不算什么……”段🚟🔦🂸云思索了一下，接着说道：“以后自己继续保持空气净化，另外你也要做好准备，可能再过几个月时间，我要在这里建一条新的生产线。”
“建新的生产线？”听到这里，🁮吴刚顿时眼前一亮。
自从芯片厂投产以来，一⚸🖈🐦直都处于一个全负荷运行的状态，但是产能始终上不去，无法满足电子厂那边的订单需求🌿🄷。
如果能够新增加生产线的话，芯片上的产能就会更上一个🞢🕳🍭台阶，芯片厂盈利越多，他们这些核心骨干年终奖就会越多，因为是和利益挂钩，所以吴刚也是希望能够尽快引进新的生产线，提高自己的产🎬🔊⚥能。
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而在这批光刻机进入内地之前，段云会要求香港那边的商人把阿斯麦光刻⛫🝒机的标识抹去，不管怎么说，段云不想因为这件事和阿斯麦公司发生任何的矛盾，他将来有可能还需要通过香港商人，继续和阿斯麦公司打交道。
而且多🕀🆢👎云这么做，还有另外的考虑，那就是防备东芝公司。
一般来🕀🆢👎说，限于当前国外⚸🖈🐦企业投资中国以技术换市场的原则，中方企业必须占股50%，而外方企业显然并不甘心这么做，只是出于无奈而已。
但是在合资企业中，尽管⚸🖈🐦中方占股份的大头，也就是最少51%的股份，然而实际上掌握核心技术的外方公司在合资企业中，却有着绝对的话语权，凭借其产品技术的授权，他们可以左右合资公司的发展以及管理🁙🆐🎯，而中方企业往往处于一个非常弱势的地位。🌁
在外方主导产品开发权的情况下，合♀🅖资外方很难容许在合资企业中存在一个活跃的研发组织。
恰恰相反，阉割、肢解、解散或者“圈养”图纸引进方原有的技🃔术研🖡🔆⚂发力量成为合资企业在全球范围内的共性。
在中国企业与外方合资过程中，原国有企业的研发力量被大卸几块，甚至最后大⚰🕃量流失的情况也同样发生🄇🞩过，而且后世的时候仍在发生着。
不少国内优秀的开发人员与开发团队，都由于被束缚在合资企业的框架之下，虽然🆑🎲🔽也能够设计出一些概念技术，但几乎都是“胎死腹中”或者成🔺🅧为“演示会专用”，始终没有实现产品的真正市场化，所以仍然不能成为积累开发能力的有效组织。