快过年了,今年春节将是威森🙁🇞🙧科技过的一个肥年,上上下下的员工都等着年终分红。管理层正在调查员工的意愿,确定分红的具体数目,因为有些员工不想🈺🃜要分红,打算🌄入股实业集团下属的工厂。

    李庄终于实现了偷懒的愿望,除了研究和教学生,其他的工作公司🕧🋼🞫员工和喇叭家族替他完成,连核心模块的组装在超精密机械手和视觉系统的配合下也没有问题。

    “开公司没错,🚹不然我哪来的这么多高级货可以,还不用担心普通势力找麻烦,思路正确啊。”

    “爸爸,放我下来,我要走路🙁🇞🙧。📉”双威很不满父亲老是抱着他🊋。

    李庄呵呵直笑,放下儿子,看他在前面跑来跑去。儿子八个月便能说话,十个月就能自如地行走。说话方面也就罢了,🝧这么早就开始走路,估计跟丽莎的体质有关系,母亲的体质对子女的影响很大。

    从去年开始,威森科技的节假日开始制度化,年前一周举行年终总结大会,腊月二十八正式放假。除了少数需要探亲的🝧员工,其他人都无所谓,再说公司研发任务重,不能早早休息,现在内部竞争激烈。

    1月29日,威森科技🉭第三次年终总结大会在体育场举行,驻外办事处员工也没落下。

    李庄步入会场🊶🔴时,管理层已在主席台就位,珀斯总部核心主管也在,便走过去挨着大面。周奇森和大面在低声交谈,没有注意姗姗来迟的家伙,也许注意了也不会🜥🄎主动打招呼,他无聊🝥之下只能扫视会场。

    威森科技没有掩耳盗铃的“不允许员工之间互相讨论薪酬”之类的废话,内部薪酬管理扁平化和透明化。有法不依,不如无法,💵🖊所以事先充分考虑到人性和内部气氛的养成。一旦发现热衷于内斗的员工,将依照公司条例直接开除。商业企业不能收保护费,🛥🞛必须得自己养活自己,对运行体系造成破坏的人,是害群之马,不能姑息。

    短短三年的时间,在公司管理层的努力下,威森科技建立起了严密的组织体系。虽然员工一直🚵🗯🟄在增加,但管理仍然十分顺畅,张凯还有时间去h大读书。他的行政人事经验非常丰富,来威森科技之前就是大型上市公司的行政总监,现在更是来自名企的高层。本来三年到四年的毕业要求,他只用了两年时间就让学校领导觉得这样下去不行,导师要被羞辱,便让他不要再去学校,到毕业时间直接拿毕业证。虽然李庄对他的能力很满意,不在乎学位,但张凯自己很在乎,博士扎堆的威森科技硕士文凭让他有些压力。

    张凯在h大重点加强了🉭心理学方面的学习,读管理学只是为了要一个学位。他根据经验和学到的心理学知识,充分借鉴了大公司的管理模式,将pls体系逐步发展为一个适合超级规模公司的管理制度,既不🟊缺严谨,又不失灵活。

    联合技术公司行政副总裁丹尼斯.霍华德对pls很感兴趣,经常与张凯通电话,这次来k城主要目的之一便⛲🞑📠是交流🔟🁸经验。珀斯总部发展🊖🐘过快,先前精密的管理制度有些跟不上。

    研究部门自成体系,与安保、生产、人事、行政、法务、业务、市场、公共关系、财🟤务🎼🖞📫等部门分开,根据对总部的重要性进行分级处理。

    威森科技现在的管理体系根据公司🊞👘发展情况进行了变更,并得到🖫总部老板大面的批准。

    总裁周奇森,兼管科学类研究。

    执行副总裁何修文,统管技术类研发。

    行政副总🗥🝰裁张凯🚹,主管人事部🙁🇞🙧、总务部、公共关系部和法务部。

    副总裁鲁滨逊,主管财务🆝部、采购部、基建处和金融投资事业部,不过是虚衔。王梅是事实上的财务副总裁,只是周志不买账,鲁滨逊只好助一臂之力。