二十五章 、受苦之行的小调整(1/6)
经过这段时间的观察，于飞发现在腾达内部有一条🍻🍕不成文的规定：遇事不决，请教裴总。
很多负责人在拿不定主意的时候，都是会向🁒🅐裴总汇报的。
但这个行为又不像某些公司一样，事无巨细都会汇🍻🍕报🏗🚊👰。
腾🐴🄃达的负责人们似乎有一套自己的筛选机制，有些🍻🍕问题他们绝对不会去问裴总，哪怕苦思冥想好几天，也一定要靠自己能能力去解决；而有些问题则是遇到了🞣之后就第一时间请示。
到目前为止，于飞还没太搞懂🌐♷这背后的筛选机制到底🏗🚊👰是什么。
可能成为腾达负责人的必备素质，就是能分得清哪🍻🍕些问题是需要🐬🂸📣汇报的，哪些问题是🝍🌉不需要汇报的？
于飞想了想，自己现在虽然只是个代班的主设计师，但毕竟还要代班🙒一个月🚽。
一个月的时🎻🖏间虽然不算长，但很多该掌握的必备技能还是要掌握一下的，否则不是拖别人后腿了吗？
嗯，也许这个问题，☍♴作为元🏒老员工的包旭会知道？
想到这里，于飞说出了自己的疑问，并🚛提示了一句，🏗🚊👰说裴总的意思，似乎🖍👙是想让自己慢慢地悟，打电话过去询问会不会不太好？
包旭想了想，说道：“你是说，有点搞不懂什么时🍻🍕候该打电话请示📎，什么时候不该打电话请示？”
“嗯，这确实是一门学问。”
“那我🏽就给你简单讲讲吧，这些是我观察各部门负责人总结出来的一个规律，现在既然你也是负责人了，肯定也要掌握这个规律。”
“据我观察，负☆☮🂳责🎙👞人们🂾在日常工作中，可能会遇到三种情况。”
“第一种是日常工作的琐事，这个如果做不好，那单纯就是个人能力的问题，♪肯🄰定是需要自己想办法克服的，不能打扰裴总。”
“第二种是非🗫🞠🕠常高端涉及到整个产业未来💪🔭发展方向🍻🍕的问题，这个是肯定要向裴总请示的，因为只有裴总才能综合各个产业的情况，做出一个最合理的规划。”
“而第三种情况，则是介于这两者之间。”
“既不是单纯的日常琐事，也不是那种大到会直接影🏗🚊👰响到整个产业的决策，而是犯了错误之后会有一定的损伤，但不至于万劫不复的问题。”
很多负责人在拿不定主意的时候，都是会向🁒🅐裴总汇报的。
但这个行为又不像某些公司一样，事无巨细都会汇🍻🍕报🏗🚊👰。
腾🐴🄃达的负责人们似乎有一套自己的筛选机制，有些🍻🍕问题他们绝对不会去问裴总，哪怕苦思冥想好几天，也一定要靠自己能能力去解决；而有些问题则是遇到了🞣之后就第一时间请示。
到目前为止，于飞还没太搞懂🌐♷这背后的筛选机制到底🏗🚊👰是什么。
可能成为腾达负责人的必备素质，就是能分得清哪🍻🍕些问题是需要🐬🂸📣汇报的，哪些问题是🝍🌉不需要汇报的？
于飞想了想，自己现在虽然只是个代班的主设计师，但毕竟还要代班🙒一个月🚽。
一个月的时🎻🖏间虽然不算长，但很多该掌握的必备技能还是要掌握一下的，否则不是拖别人后腿了吗？
嗯，也许这个问题，☍♴作为元🏒老员工的包旭会知道？
想到这里，于飞说出了自己的疑问，并🚛提示了一句，🏗🚊👰说裴总的意思，似乎🖍👙是想让自己慢慢地悟，打电话过去询问会不会不太好？
包旭想了想，说道：“你是说，有点搞不懂什么时🍻🍕候该打电话请示📎，什么时候不该打电话请示？”
“嗯，这确实是一门学问。”
“那我🏽就给你简单讲讲吧，这些是我观察各部门负责人总结出来的一个规律，现在既然你也是负责人了，肯定也要掌握这个规律。”
“据我观察，负☆☮🂳责🎙👞人们🂾在日常工作中，可能会遇到三种情况。”
“第一种是日常工作的琐事，这个如果做不好，那单纯就是个人能力的问题，♪肯🄰定是需要自己想办法克服的，不能打扰裴总。”
“第二种是非🗫🞠🕠常高端涉及到整个产业未来💪🔭发展方向🍻🍕的问题，这个是肯定要向裴总请示的，因为只有裴总才能综合各个产业的情况，做出一个最合理的规划。”
“而第三种情况，则是介于这两者之间。”
“既不是单纯的日常琐事，也不是那种大到会直接影🏗🚊👰响到整个产业的决策，而是犯了错误之后会有一定的损伤，但不至于万劫不复的问题。”