“杨先生,你们为什么取消了头等舱的👡🊜设计?我看这款🔸客机的客舱空间可不比A340和747的小。”

    弗拉基米尔在看到商务舱的里面的设🞘🔙计和布局处处都是十分讲究细节,开口问道。

    “这个是我们对大量的航空公司进行了市场调研后才做出的决定,头等舱对航空公司和乘客都是昂贵的,每个头等舱🄄🞐座位的开发和运营成本在15万美元到30万🅢🈎美元之间,尽管头等舱票价高昂,不过我们通过调查发现头等舱这个业务非常难于达到收支平衡。”

    杨杰笑着道:“我们公司的宗🚢旨就是最大限度地帮助航空公司提高客机的上座率及收益,我们主🊏🏕🙽打商务舱设计的面对的是带小孩的🐈♡🉺旅客、残障旅客、老年旅客等,在设计上也是下了不少功夫的。”

    中华福克🂍公司的设计研发都是围绕着市场需要进行的,像负责🌰🂫客机乘客舱内部设计的团队那都是要对世界各地的航空公司和不同类型的客机进行实际乘坐体验的。

    而且市场调查部门和大量的航空公司🞘🔙进行合作进行方面调查和分析,所以中华福克公司对航空市场的触觉也是😕非常灵敏的☳🃚😔。

    也正是了解到目前大量航空公司头等舱的上座率均不同程度地出现下滑的情况,为了吸引⛐旅客,一些航空公司的头等舱甚至推出了打5到6折🎋🏡的机票,头等舱卖不动🊓🏹已成为让众多航空公司苦恼的问题。

    中华福克公司为此在乘客舱的设计方面也是提出了取消头等舱,增加商务舱的🍦🊗设计方案。

    其实这个也是跟中华福克公司一开始是从支线客机市场上面起家🐢有很大的关系,因为支线客机飞行的航线都是国内外的中短距离,本身对于头等舱的需求量很低。

    因为支线客机的机身空间小,本身并不适合改成头等舱,再加上这些客机主要市场是国内亚太市场以及拉美市场和非洲市场,都是些经济并不怎么发达的国家地区,大🁎🄦部分都是廉价航空公司。

    这些廉价航空公司想着的都是如何在有限的客机里面塞进更多的乘客,现在新型的F100载客量已经接近150人的载客量,最大航程都超过5000公里了,超高的性价比加上完善的金融租赁服务让公司在支线客机市场🎣💻🗁上表现非常强势。

    而且中华福克公司现在也是在开发双泡形机身外形的🝲🏂🗓F100,🐢将增加更多的机身空间的同时也是降低使用成本。

    弗拉基米尔总统听到杨☫🂕杰的话之后也是点点头,随后也是对经济舱进行了参观。

    此时⛁🗟技术人员也是向众人对经济舱里面的各种设计进行了介绍,这次中华福克公🝖🋉司方面在客舱座位上进行了很多的细节设计,替代上世纪50年代以来采用的17英寸的宽座椅,以提高长途飞行🉀🄎时乘客的乘坐舒适性。

    为此中华福克公司甚至和国外的一🗏🚬家睡眠中心合作研究,采用多导睡眠图记录测试者的每一个睡眠生理指标,比如监测脑电波,眼睛、腹部、胸部🄅🞕📿、臀部等部位的运动等,证明中华福克公司设计的这种座椅在飞行中可以将乘客的睡眠质量提高53%以上。

    另外客舱设计在空调出风口和照明以及舷窗尺寸和颜色搭配方面都是下🐎⚗👤了功夫的。

    杨杰本人是个细节控,对产品设计和工艺十分挑剔,而且这些年来他自己本身也是在设计审美品位上进行了👿🎤📁钻研,造诣也是极深的,华兴科技集团公司所有的产品设计方案他都是要过目的,一些设计糟糕的产品根本不可能在他这里过关。

    就算是中华福克公司向国内廉价航空公👡🊜司提供的一些非常便宜的螺旋桨客机🋟🚧产品在设计上那都是非常讲究的,给人就是有格调品位的印象,🗊🙾也是有着自己鲜明的风格。