陆达强呵呵笑着,似乎也不是太在意。

    和他打完这个电话,杨少宗心里也就踏实了,只要部队的那些车和司机能顺利转移到旗山😗🁥肉联厂,物流这边就不会有什么问题。

    他对旗山肉联厂的谋划是比较长远的,一个好企业必须要有自己的一套模式,比如说联想是如何在国内打败戴尔的,胜利的钥匙就🈾在联想拥🚎💎🐭有一套自己的模式,因为联想是做代理起家的,它本身就有一套很好的销售♘渠道。

    杨少宗从🋻一开始就打算为旗山🈊肉联厂建立一套全面的销售渠道。

    现在国内各个厂都没有自己的销售渠道,整个销售基本是靠国家的物资计划部门,其次就是靠地方🎼🖝的销售商上门拉货。

    健力宝火爆的时候,厂门外每天都停着数百辆从全国各地赶过来的货🗠🜿车,秦池火爆的时候也是一样。

    杨少宗不打算走这样的道路,旗山肉联厂随着逐步的发展,从火腿肠业🎌务开始壮大,后期就要搞方🎼🖝便面、饮料、食用油、糖果,甚至啤酒、白酒,形成一🖢个庞大的食品业霸主。

    在这个发展的过程中,他拿什么和洛?肉联厂、顶新集团、统一集团、娃哈哈、百事🝢🌱、达能……竞争,他的答案就是渠道。

    在产品本身不具备竞争🚜力的情况下,只有将销售渠道掌握在自己的手里才能和别人竞争。

    未来,他首先要构建一个大型的物流机构,😛在各个省设立总经销站,在各个县市设立经销站,一直将整个销售网覆盖到三🝂🈔四级市场,特别是其他企业很难覆盖的农村市场。

    只要有了这个渠道,他什么产品都能做,可乐💅🏙🚞项目都能做,哪怕是走农村🕲🍢🉲包围城市的战略也能搞出很不错的业绩♭🋩。

    什么叫核心竞争力。

    这就💦🔅是旗山肉联厂🛼未来的核心竞争力,你可以学,问题是🔍⛁🗠你要花多少精力和时间才能学到。

    杨少宗并没有急着去找唐孚划分彼此的责权界限,也没有去找沈🚐💦一民,他按照自己的节奏做事,这天晚上,他就在赵琪家里吃饭,和姐夫沈家林谈了谈畜牧站和养殖场的事情,建议沈家林尽快想办法去省里报一个农畜专业的大专班。

    赵敬山和赵敬民都在,他们两个人的妹夫,公社建筑队的队长秦大驰也在,三人都挺赞同杨少宗的意见,让沈家林🚴这段时间别急着掺和公社换届的事,就继续在农🁛🆢👌畜专业上搞出点特长和本事。

    第二天快到了傍🔢🂒晚时间,陆达强才开着一辆奔驰过来,跟着他一起过来的业务主任徐明则开了一辆九成新的bj212吉普,还保留长江军区的牌照。

    杨少宗并没有招呼其他人,就单独在公社招待所接待他们🔍⛁🗠两个人,三个人就在房间里吃饭,开了一扎琵琶湖啤酒。

    陆达强还是那个老样子,肩窝下夹着一个高档的黑色公文🔍⛁🗠包,梳着油光可鉴的🙍🉉🅢大背投,抹足了发胶,气势很吓人。