温晓光一直觉得小米的发布会没什么看头。

    或者说手机发布会都没什么看头,因为这些技术宅们就会堆数据而已,除非个别厂🍽家个🄅🞗别发布会推出一些令人眼前一亮🔅♵的黑科技。

    不过在2012年,这种不断给出硬件🍟🉙数据的发布会☾还可以。

    因为早期的智能手机在功能上的确🅈🄨⛮有较大的缺🗍🚗陷,比如内存不够,放不了几张照片,用着用着就卡了,电池不行,待机时间短,🁖相机功能太次等等。

    针对这些功能上的不足,给出一些硬件设备数据是管用的,但后来🜷就🝍🉶越来越没🞜🕃🆹用了。

    一个是审美疲劳,等了一年就为了等你说出🂻一个更大的数字?

    还🆣👛有一个是边际效🇌🗈🙧应的因素,后来的智能手机功能越来越强大,再说内存、芯片对感官的刺激就不强烈了。

    就像一个饿鬼,吃第一个包子和吃第十个包子的感受是不一样,尽管都是💷吃一个☪🂏包子。

    当然,2012年的🀬⛜确还可以,🖂🏶🞦现场气氛热烈。

    小米正是火爆的时候,去年手机出货量30万台,今☾年出货量还要看小米2的表现,但温晓光记得是爆火🔹🅦的。

    对的,他没⚚有🕡🋍😅记住🇌🗈🙧的那个数字是719万台。

    雷总也比他温晓光忙的多,尽管温晓光是有些忙,但公司内部各项事务分工明确☪🂏,日常工作还有黎文博帮忙处理。

    温晓光主要是决策类的活儿。

    可雷总不同,他是亲力亲为,和硬件部🍟🉙门开会讨论手机配置,⛿和软件🝍🉶部门开会优化用户体验。

    手机背后又是一大堆供应商,和供应商的会也是他的,供应商⛿有些是美国的🚆,🞜🕃🆹时差关系,经常是晚上也开会。

    另外和投资人、和董事会,还有发布📷会、营销、接触用户,他已然化身全能王,什么都干。

    谁🆣👛叫他🗉从28岁就是总经理了,懂的多,又勤奋,自然是都得管一管。

    还有一点,干手机真的他妈的压力大。