4月26日，周二。
办公室里，🎈🏋😣裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是📵🟌到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常🁜🆤👟复杂，性质也各不相同。🏚
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没那么密🅞切；
盈利部门和事务☸🄌性部门之间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框🙴🎩框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。🈘⚒🐴
裴谦决定用🎈🏋😣不同☸🄌的😟🂦颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对🏚乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外⚪🔎⛅卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装📢🜦机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部门之间📔🚢尚未发生、但有可能产生的关联🆪💗💃。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思🞊💚💝路，同时提前预判可能发🅞生的部门联动。
但🖠是🜺🗴初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎🏚并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持🈷🂹📱着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门🐮🃑🗃之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。
办公室里，🎈🏋😣裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是📵🟌到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的关系非常🁜🆤👟复杂，性质也各不相同。🏚
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没那么密🅞切；
盈利部门和事务☸🄌性部门之间的关系，似乎也不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框🙴🎩框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。🈘⚒🐴
裴谦决定用🎈🏋😣不同☸🄌的😟🂦颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对🏚乐观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外⚪🔎⛅卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装📢🜦机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色线条，代表着两个部门之间📔🚢尚未发生、但有可能产生的关联🆪💗💃。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思🞊💚💝路，同时提前预判可能发🅞生的部门联动。
但🖠是🜺🗴初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎🏚并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持🈷🂹📱着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门🐮🃑🗃之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。