手术的技巧，天赋是一个方面，但还需要大量的练习，前几十年，医疗系统强调技术而不强调技巧。
当初有个笑话，三甲医院的专家不会看感冒，听着好像很搞笑，其实是真事，然后国家觉得这样下去，医疗总体学历倒是追上国家化了，可尼玛医疗水平越来越差了。
这才有了规培制度，优点也有，缺点也不少，有点扬汤止沸的感觉。
简单的说医学学历其实就是技术，而实际应用就是技巧，这方面茶素是吃了大亏的。当初茶素医院刚刚有点起色后，张凡和欧阳南下招聘。
招聘了不少学历和在校成绩特别优秀的博士和硕士，可两年的时间，并没有如同他们成绩一样，在医院干出出彩的工作来。
一方面和茶素是基层医院的因素有关，另一方面和医疗教育有撇不开的关系。
当初的那群人，会读书，会考试，会写论文会做试验，就是尼玛不会看病。内科还好一点，可外科，有一个算一个，基础手术到目前没拿下来的博士都有两三个。
幸亏茶素有了国际医科大，不然这些博士都能称之为不良资产。
比如李存厚的团队，原本说他们是发明参与者，对异体移植的材料应用应该比别人厉害，可让人想不到的是，这群人里面包括李存厚，一旦手术难度提升，他们就坐蜡了。
而中庸，整体几乎可以说是华国医疗的天花板了。
术者主刀：张凡，以前张凡飞刀的时候，填写手术记录的时候很尴尬。
麻醉之前，手术包打开之前，巡回护士要再一次的确定手术医生的名单，就算人家心里知道，也要在手术室内问出来。
这是巡回护士的监督权之一。以前的时候，去外地飞刀，遇上聪明一点的护士，就会说，主刀张凡，张院长。
这种说法虽然是错误的，但毕竟好听一点，因为手术室内，这种确认是不说行政职务，而是职称的。
比如说主任，说的是正高级别的医生，而不是科室的负责主任。
也有老实的，直接喊出，主刀住院医张凡。
不光张凡尴尬，请张凡来飞刀的主任也尴尬。