第410章都得看霍哥的脸色!
纵观淘宝的直播电商发展过程，其实是有迹可循的。
图文种草向短视频种草过度，培育用户观看视频广告的习惯，最后再从短视频种草向直播电商过度。
京东之所以在直播电商这个赛道上表现的很糟糕，就是因为它直接跨过了短视频种草这个环节，没有让京东的用户养成观看视频广告的习惯。
17年之前，淘宝、京东两家传统电商玩的都是内容种草的套路。
所谓内容种草，说的简单点就是“软文广告”，通过达人写软文来引流。
在17年~19年之间，淘宝开始玩短视频内容种草，这时的京东图文种草是做的最好的。
京东快报、好货清单、发现好货……这些图文种草带来了巨大的流量，也让入驻京东的店铺商家尝到了甜头。
所以京东并没有去重视和培养用户看短视频广告的习惯。
但是淘宝扶持的李佳琪、薇娅两位头部带货主播的突然崛起，让京东瞬间醒悟，在这条路上，他们已经落后了。
紧接着淘宝各大主播、品牌方……相继加入直播电商，全面开花，再加上强音兴趣电商的迅速崛起，让京东更加着急了。
这时候京东零售CEO做了一件事，直接腰斩了引以为傲的内容种草模式，强势在京东首页接入直播电商。
这一举动不但没有让京东追上淘宝、强音直播电商的步伐，反而让京东的内容访客大量流失。
在没有培养用户观看视频广告习惯的前提下，大步迈入直播电商，是非常不明智的一步棋。
所以京东从21年22年开始，又注重起短视频内容种草了，弥补自身的不足，同时发展直播电商。
不过效果还是不明显。
这时候，刘强东下了一步大旗，直接免去了集团零售CEO，由集团CEO，也就是徐雷掌权。