新的事物,总是有新的问题出现。这个话,哪个当领导的都不陌生,而且经常挂在嘴边,一方面用于教育下属,一方面用于向上级汇报。董建设现在却是把它搁在了自己身上,这些天,他一直在办公室琢磨新的问题。

    董建设一直在考虑,砻滩需要的六台大型机组,是很大的一块“蛋糕”,如何让国内制造厂家能跻身进进来,分得一杯羹?如何通过砻滩工程,对机电设备的国产化起到推动作用?董建设明白,这是一个全新的问题,也是一个非常棘手的问题。当时国内制造厂能生产的最大机组是32万千瓦,要独立生产55万千瓦机组,显然是不行的。如何让中国厂家能更多地参与生产,提高技术水平。砻滩公司内部已经开过几次研讨会,专门讨论这个问题,始终没有形成统一的意见。

    在公司内部的研讨会上,董建设提出要利用这次机会,有利于实现技贸结合。他说,引进先进设备是手段,目的是为了引进先进技术,让国内制造厂在大容量单机制造技术上实现从32万千瓦机组到55万千瓦机组的跨跃,跻身于国际先进水平。研讨会上,参加会议的人都相互看看,心头都明白这是一个天大的好事,但要实现又谈何容易?

    大家都明白,按照世行导则的相关规定,机电设备的采购中,必须遵循公平、效率、经济的“三E”原则,面对所有世行成员国的制造商,进行国际竞争性招标。包括6台55万千瓦水轮机发电机组等10大项,利用世行贷款2亿多美元。如果单纯按照这个办法进行,并不复杂,而且简单易行,但是,真要那样的话,中国的制造厂家连买“门票”的资格都没有。进不了门,国内创造商不要说参与分蛋糕,恐怕在看着外商吃肉时,自己连一碗汤也喝不上,甚至会长期被关在市场的门坎外。

    接下来的问题,是如何让国内制造商拿到“门票”,以最有利的方式参与供货。前几次会,大家就反复比较、分析了国内制造商参与供货的几种可能方式:

    竖向式——在国际上招标采购几台机组,余下的几台由国内制造厂供货。

    横向式——由国外制造商生产全部机组的关键部件,其余由国内生产。

    斜向式——通过国际招标确定国外总承包责任公司,与中方厂家合作生产全部机组。

    按“斜向式”,第一台机组和第二台机组大部分由外国厂家生产,小部分非重要部件由中国厂家制造,以后几台机组逐步减少国外厂家生产份额,增加国内厂家生产份额,直至最后一两台机组主要由国内厂家生产。

    计划合同处处长陈向东说,从业主的利益考虑,竖向式能满足世行要求全部使用外汇招标采购的要求。但国内厂家供货有一个质量问题,很难得到保障,给业主带来的后续麻烦会很多。皇甫深说,从业主的利益考虑,横向式能够很好地保证砻滩电站设备质量和运行和安全性、经济性。但核心技术还在外商手心里捏着,对国内厂家的技术提升没有太大的作用,这与我们借此引进技术的初衷相背离了。

    董建设略一思索后问皇甫深:当初你在黄牛角工程,业主是如何处理这一问题的?

    皇甫深说:黄牛角电站是混流式、高水头机组,当时国内在设计制造上质量都难以保证,也是以技贸结合的方式,用国家自由外汇向国外采购。国内厂家作为分包商承制一台机组及另外两台机组部分部件。我个人认为,虽然难度大,采取斜向式更符合国家技贸结合的战略。

    董建设问姜雄华:姜总是啥子意见?

    姜雄华这段时间也一直在思考这个问题,这时说:我同意皇甫总的意见。我在闽江时,闽江电站也是采取前2台机组进行国际招标,由外商和国内厂家联合制造,后面5台机组由国内厂家制造的方式。所以,砻滩电站也应该采用斜向式。我们既然敞开了市场,就应该换回技术。外方应该能理解我们的考量。

    如何利用有限的外汇,既能够买到先进的设备,又能引进先进技术,大家都认为斜向式对国内厂家比较有利,都同意采取这种方式,但这种方式不是由中方说了算,还涉及到外方,所以里头变数太多,极难把控。首先得过世行这一关,涉及到国内厂家能否使用人民币的问题,二是得过外国制造商这一关,这涉及他们的利益,说白了,就是人家愿不愿意带你玩?三是国内厂家能不能理解和支持。国内厂家历来对购买国外设备是颇有怨言的。这中间任何一方有不同意见,事情都搞不成。

    会议最后,董建设说,我们从有利于中国厂家能更多地参与生产,有利于实现技贸结合,有利于国家利益和业主利益兼顾的角度出发,认为斜向式是砻滩水轮发电机组招标的最佳方式。还需要更多地征求国内外专家意见。

    后来咨询国内外专家,挪威专家尼森先生也认同这种作法。

    供货方式确定后,如何进行机电设备的国际性采购,是摆在砻滩公司面前,摆在董建设面前的又一个难题。