68、罢工(1/2)
砻滩工地上发生第一次大罢工。
暑假时，曲英霞带女儿一曲回老家。姜雄华也请了两天假回老家，刚到老家第二天，忽然接到老总董建设从北京来电话，说工地上有紧急情况，要求他马上返回工地处理。姜雄华立刻回到工地，马上明白摆在他面前的麻辣烫：工人罢工。
在砻滩公司的办公楼前，姜雄华见到有一百多人围集在楼前。工人们情绪都很激动，纷纷叫嚷：
“满足我们提出的所有条件，否则不会复工！”
“让董建设总经理出来谈，我们要和说话管事的头谈。”
……
……
面对情绪躁动的工人，姜雄华立即表态：“董总已责成我全权处理这事，所以，我代表董总，也代表公司跟大家谈。请大家派出代表，跟我们谈。
还在赶回工地的路上时，姜雄华就和远在北京出差的总经理董建设取得联系。董总在得知事情的第一时间，就打电话给他：“第一批设备水轮机及附属设备、发电机及附属设备、计算机监控系统三组标的标书，正在北京发售。我走不开，由你全权处理这事。妥善处理，一定不要让事态激化、失控。”
与此同时，姜雄华一边往回赶，一边给在工地的皇甫深等高管通气，第一是不要激化事态，要稳住局面，第二公司会认真解决提出的问题，第三向工人承诺，不秋后算账。这第三条是他特别强调的。
面对群情激愤的工人，姜雄华立刻劝告大家，任何问题都可以谈的，任何条件都是可以商量的，但需要时间，管理层需要花时间了解情况，需要花时间商量问题如何解决。因为这涉及到外方承包商，绝不是一时半刻的事。同时，工作不能停下来，停下来，损失的不仅是国家，大家的利益也会受损。所以，请大家先复工，派出代表跟我们谈，我们会认真对待你们的诉求，会认真解决你们提出的问题。
一旁的皇甫深对罢工很不以为然，在黄牛角时，日本承包商对不满意的中方员工一律解聘，但面对群情激愤的工人也不敢用强，同意姜雄华的决定。这时也大声说，请大家相信我，我之前在工程局呆了十年，也是从基层挖土方干上来的，完全能理解大家的心情。姜总的话是对的，解决问题需要时间，需要理性。
罢工工人派出****，领头的名叫宋积良，是一个土建工程师。另外两个，一个中年工人叫方正，一个青工叫袁周。在姜雄华的办公室，宋积良代表罢工工人提出三个要求：一、加强施工安全保障，二、尊重员工人权，三、解雇外方主管Z先生和R先生。在要求没有解决或基本解决前，工人不会结束罢工。
宋积良在工作中时常遭到Z先生的“刁难”，这让初生牛犊的他心头很窝火：老子也是堂堂名牌大学毕业的，你不就是一个洋鬼子嘛，也不比我强多少。虽然不服，但工作中还必须接受Z先生的指令，尤其是当他觉得指令不尽合理时，心头更觉恼火。当得知明挖部的工人也对外商有意见时，他毫不犹豫成了“领头羊”，但他明白事情的严重性，所以掌握了一定的分寸。
姜雄华是第一次面对罢工，尽管他在基层的建筑工地干过多年，但那时的工人根本就没有罢工的意识，实际谁要是罢工，马上就会被当作破坏生产的反革命分子抓起来论处。而那时工地上的民工倒是经常有撂挑子的，也说不上是罢工，因为提出的要求，根本没人理睬，包工头马上就可以找来另外一帮人顶替。所谓的“罢工”者，无非就是拍屁股走人，另外找一个地方端饭碗。所以，对甲方、乙方、工程都构不成威胁。
改革开放后，工人的自主意识提高了，为个人利益向单位提意见的情况出现了，姜雄华在闽江工地上遇到过，但以罢工形式表达诉求没有遇到过。这类事即便有，媒体上不会报道，一般人都不会晓得。他自己就从没有听说过类似的事，在心头骂了一句：跟老子让我赶上了。他的第一判断就是：国家的法律不支持罢工，必须制止。第二个判断：有一百多人参加，这至少是一个群体事件，尽量不再扩大。第三个判断：事情涉及到外商，处理不好，会出大麻烦，仍需在平等协商的原则下解决矛盾。
眼前的宋积良，二十多岁，给姜雄华的印象是精明能干，到工地的时间不长，并不认识他。当听完宋积良的陈述后，姜雄华立即回答：第一，公司会认真解决工人提出的问题，第二，向罢工人员承诺，不搞秋后算账。
姜雄华明白，过去的历次运动中，秋后算账是常有的事，一般参与人员可能没啥事，领头的多半跑不脱。所以，从某种程度上讲，第二条对“领头羊”们来说，尤为重要。让他们放心，会促进问题的迅速、顺利解决。
暑假时，曲英霞带女儿一曲回老家。姜雄华也请了两天假回老家，刚到老家第二天，忽然接到老总董建设从北京来电话，说工地上有紧急情况，要求他马上返回工地处理。姜雄华立刻回到工地，马上明白摆在他面前的麻辣烫：工人罢工。
在砻滩公司的办公楼前，姜雄华见到有一百多人围集在楼前。工人们情绪都很激动，纷纷叫嚷：
“满足我们提出的所有条件，否则不会复工！”
“让董建设总经理出来谈，我们要和说话管事的头谈。”
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面对情绪躁动的工人，姜雄华立即表态：“董总已责成我全权处理这事，所以，我代表董总，也代表公司跟大家谈。请大家派出代表，跟我们谈。
还在赶回工地的路上时，姜雄华就和远在北京出差的总经理董建设取得联系。董总在得知事情的第一时间，就打电话给他：“第一批设备水轮机及附属设备、发电机及附属设备、计算机监控系统三组标的标书，正在北京发售。我走不开，由你全权处理这事。妥善处理，一定不要让事态激化、失控。”
与此同时，姜雄华一边往回赶，一边给在工地的皇甫深等高管通气，第一是不要激化事态，要稳住局面，第二公司会认真解决提出的问题，第三向工人承诺，不秋后算账。这第三条是他特别强调的。
面对群情激愤的工人，姜雄华立刻劝告大家，任何问题都可以谈的，任何条件都是可以商量的，但需要时间，管理层需要花时间了解情况，需要花时间商量问题如何解决。因为这涉及到外方承包商，绝不是一时半刻的事。同时，工作不能停下来，停下来，损失的不仅是国家，大家的利益也会受损。所以，请大家先复工，派出代表跟我们谈，我们会认真对待你们的诉求，会认真解决你们提出的问题。
一旁的皇甫深对罢工很不以为然，在黄牛角时，日本承包商对不满意的中方员工一律解聘，但面对群情激愤的工人也不敢用强，同意姜雄华的决定。这时也大声说，请大家相信我，我之前在工程局呆了十年，也是从基层挖土方干上来的，完全能理解大家的心情。姜总的话是对的，解决问题需要时间，需要理性。
罢工工人派出****，领头的名叫宋积良，是一个土建工程师。另外两个，一个中年工人叫方正，一个青工叫袁周。在姜雄华的办公室，宋积良代表罢工工人提出三个要求：一、加强施工安全保障，二、尊重员工人权，三、解雇外方主管Z先生和R先生。在要求没有解决或基本解决前，工人不会结束罢工。
宋积良在工作中时常遭到Z先生的“刁难”，这让初生牛犊的他心头很窝火：老子也是堂堂名牌大学毕业的，你不就是一个洋鬼子嘛，也不比我强多少。虽然不服，但工作中还必须接受Z先生的指令，尤其是当他觉得指令不尽合理时，心头更觉恼火。当得知明挖部的工人也对外商有意见时，他毫不犹豫成了“领头羊”，但他明白事情的严重性，所以掌握了一定的分寸。
姜雄华是第一次面对罢工，尽管他在基层的建筑工地干过多年，但那时的工人根本就没有罢工的意识，实际谁要是罢工，马上就会被当作破坏生产的反革命分子抓起来论处。而那时工地上的民工倒是经常有撂挑子的，也说不上是罢工，因为提出的要求，根本没人理睬，包工头马上就可以找来另外一帮人顶替。所谓的“罢工”者，无非就是拍屁股走人，另外找一个地方端饭碗。所以，对甲方、乙方、工程都构不成威胁。
改革开放后，工人的自主意识提高了，为个人利益向单位提意见的情况出现了，姜雄华在闽江工地上遇到过，但以罢工形式表达诉求没有遇到过。这类事即便有，媒体上不会报道，一般人都不会晓得。他自己就从没有听说过类似的事，在心头骂了一句：跟老子让我赶上了。他的第一判断就是：国家的法律不支持罢工，必须制止。第二个判断：有一百多人参加，这至少是一个群体事件，尽量不再扩大。第三个判断：事情涉及到外商，处理不好，会出大麻烦，仍需在平等协商的原则下解决矛盾。
眼前的宋积良，二十多岁，给姜雄华的印象是精明能干，到工地的时间不长，并不认识他。当听完宋积良的陈述后，姜雄华立即回答：第一，公司会认真解决工人提出的问题，第二，向罢工人员承诺，不搞秋后算账。
姜雄华明白，过去的历次运动中，秋后算账是常有的事，一般参与人员可能没啥事，领头的多半跑不脱。所以，从某种程度上讲，第二条对“领头羊”们来说，尤为重要。让他们放心，会促进问题的迅速、顺利解决。