然而商业之所以是一门科学，就是因为它并不完全符合人类的直觉认识。
沈倩哲伸手从身旁助理手中接过一份文件，啪的一声扔到了吴迪的面前：“这是绣城石化六厂pi项目未来三年的预售合同清单，目前国内聚合物锂电池生产必须的聚酰亚胺薄膜只有他们能够生产。关于国内锂电市场增长的预测中，这是最有说服力的数据。”
“从这份文件中可以看到，石化六厂聚酰亚胺薄膜的产量在未来三年至少增长200%才能满足其订单需求。也就是说，未来三年国内锂电池生产规模至少是我们今天的两倍这还没计算可能有项目会从国外进口聚酰亚胺薄膜，所以说是至少！”
吴迪翻开文件，目光一目十行的略了一遍，沉吟道：“石化六厂pi项目的生产线还是我们提供的，或许可以和他们谈谈，限制一下供货范围？”
石化六厂这套国内唯一的pi项目生产线，是当年胡文海用水锂电技术，从摩托罗拉手里骗过来的。自从他转头又利用聚合物锂电池坑了摩托罗拉一把之后，加上中美蜜月期的结束，如今再想从美国进口已经是不太容易了。
石化方面虽然在国产化上有了不小的突破，但增长产能仍然是不太容易的事情。
吴迪这话刚说完，就听到上首方向传来了两道敲桌声。
胡文海的手指敲打着桌面，不容辩驳的声音响了起来：“新科从来不吃独食，更不会粗暴干涉合作企业的经营业务。”
“是。”
吴迪连忙低头领命，实际上他上句话刚出口就已经后悔。新科在国内的经营策略，从来都是拉着大家一起发财，很少有凭借自己市场地位胡作非为的时候。胡文海或许会凭借影响力逼着同行和合作企业搞技术升级，但那本质上确实是为了这些企业跟上自己的脚步，而不是为了拖慢他们扩张的步伐。
沈倩哲见吴迪吃瘪，得势不饶人的再接再厉道：“锂电池产能在未来两三年内迎来一个大爆发，可以说是毋庸置疑。在这种情况下如果我们畏惧竞争而吝于投入，那么别说是储备资金等待危机来临了，新科的锂电池业务能不能坚持到危机阶段都是个未知数。”
她最后斩钉截铁的说道：“产能爆发必然导致成本出现质变级别的下降，哪怕是赔钱，新科锂电产业也不能缺席！”
会议室里，这些新科的高层管理人们不由窃窃私语。
听完了吴迪和沈倩哲这番话，各人心中其实都有所领悟。新科集团发展到今天的这个阶段，随着中国经济的飞速发展，实际上各事业部和各省分公司普遍面临着这样一个问题。
企业虽然盈利能力良好，但就像是一辆只能用于市区代步的微型车开上了高速公路。
如果企业不能极速扩张，那么它在市场上将没有什么竞争力可言。供应商会给大客户最优惠的价格，但小客户就只能求着供应商买高价原料。渠道商也更喜欢供货充足的厂家，市场占有率低的产品只会出现在橱窗的角落里。哪怕是相同的技术和管理、生产水平，大企业的成本必然低于小企业，久而久之小企业逐渐就会被市场主流所淘汰。
但随着市场生产能力的爆炸增长，供过于求到达一个临界点，市场肯定会发生严重的危机。如果企业没有足够的资本储备，极速扩张导致的高负债同样也会要了企业的命。
稳健的财务政策是死，然而激进的财务政策同样是死。摆在新科集团，或者说此时大多数中国企业面前的这个局面，是从资本诞生以来恒古未变的一个难题。
沈倩哲伸手从身旁助理手中接过一份文件，啪的一声扔到了吴迪的面前：“这是绣城石化六厂pi项目未来三年的预售合同清单，目前国内聚合物锂电池生产必须的聚酰亚胺薄膜只有他们能够生产。关于国内锂电市场增长的预测中，这是最有说服力的数据。”
“从这份文件中可以看到，石化六厂聚酰亚胺薄膜的产量在未来三年至少增长200%才能满足其订单需求。也就是说，未来三年国内锂电池生产规模至少是我们今天的两倍这还没计算可能有项目会从国外进口聚酰亚胺薄膜，所以说是至少！”
吴迪翻开文件，目光一目十行的略了一遍，沉吟道：“石化六厂pi项目的生产线还是我们提供的，或许可以和他们谈谈，限制一下供货范围？”
石化六厂这套国内唯一的pi项目生产线，是当年胡文海用水锂电技术，从摩托罗拉手里骗过来的。自从他转头又利用聚合物锂电池坑了摩托罗拉一把之后，加上中美蜜月期的结束，如今再想从美国进口已经是不太容易了。
石化方面虽然在国产化上有了不小的突破，但增长产能仍然是不太容易的事情。
吴迪这话刚说完，就听到上首方向传来了两道敲桌声。
胡文海的手指敲打着桌面，不容辩驳的声音响了起来：“新科从来不吃独食，更不会粗暴干涉合作企业的经营业务。”
“是。”
吴迪连忙低头领命，实际上他上句话刚出口就已经后悔。新科在国内的经营策略，从来都是拉着大家一起发财，很少有凭借自己市场地位胡作非为的时候。胡文海或许会凭借影响力逼着同行和合作企业搞技术升级，但那本质上确实是为了这些企业跟上自己的脚步，而不是为了拖慢他们扩张的步伐。
沈倩哲见吴迪吃瘪，得势不饶人的再接再厉道：“锂电池产能在未来两三年内迎来一个大爆发，可以说是毋庸置疑。在这种情况下如果我们畏惧竞争而吝于投入，那么别说是储备资金等待危机来临了，新科的锂电池业务能不能坚持到危机阶段都是个未知数。”
她最后斩钉截铁的说道：“产能爆发必然导致成本出现质变级别的下降，哪怕是赔钱，新科锂电产业也不能缺席！”
会议室里，这些新科的高层管理人们不由窃窃私语。
听完了吴迪和沈倩哲这番话，各人心中其实都有所领悟。新科集团发展到今天的这个阶段，随着中国经济的飞速发展，实际上各事业部和各省分公司普遍面临着这样一个问题。
企业虽然盈利能力良好，但就像是一辆只能用于市区代步的微型车开上了高速公路。
如果企业不能极速扩张，那么它在市场上将没有什么竞争力可言。供应商会给大客户最优惠的价格，但小客户就只能求着供应商买高价原料。渠道商也更喜欢供货充足的厂家，市场占有率低的产品只会出现在橱窗的角落里。哪怕是相同的技术和管理、生产水平，大企业的成本必然低于小企业，久而久之小企业逐渐就会被市场主流所淘汰。
但随着市场生产能力的爆炸增长，供过于求到达一个临界点，市场肯定会发生严重的危机。如果企业没有足够的资本储备，极速扩张导致的高负债同样也会要了企业的命。
稳健的财务政策是死，然而激进的财务政策同样是死。摆在新科集团，或者说此时大多数中国企业面前的这个局面，是从资本诞生以来恒古未变的一个难题。