作为万德集团的领航者🎜👽🎙,🚌王万德哪能不清楚现在万🁔🅠德集团面临的状况?

    表面上看,公司光鲜无比,目前公司的经营主要是三个部分,一个是以前的老业务,在全国各地跑马圈地建小区,不过现在看来市场环境🜳🆋🍿不太好,国内的房地产市场有点趋于饱和的态势,在没有新一轮的国🗻♑🇬家刺激政策出台之前,这部分市场不会有太🅚🇄大的起色。

    另外两个部分⛩🝁,就是满世界的建万德广场,玩商业中心的概念炒作,还有就是后期对这样的商业中心的维护管理等工作。

    而这部🏮分是目⛩🝁前公司主要的应收部分,但是这部分现在也不太好做,一方面是因为在这个行业里竞争激🚆烈,二来也是因为最近几年物价的逐步攀升,已经很大程度上的影响了民众的消费能力。

    所以王万德一直在谋🂠求着改革,可是他是个做地产起家的商人,而且对国⚦📩内📔🚢的商业环境看的也很透彻。

    现在想让他去转行做实业🚌,这不太可能,新的领🆟🐵导班子上台以后,虽然还没有什么太大的动作,可是已经从很多方面释🃂🔾放出了信号,而这些信号关乎着国内未来十年的经济发展,几乎都和房地产有关。

    所以他很看好未来的房地🚌产市场,可是如何在😚🁼这未来的十年之内,把自😑🀯己的生意做大做强,这一直是让他很挠头的问题。

    万德转战商业地产,是他说主导的项目,可是现在做到🏶🞨🖨这🕡样的田地。是不是应该寻找一个新的突破口。而这个突破口。到🀘☮底在哪里?

    为了寻找答案,这半年多的时间里,他转战香江🆟🐵,欧美,诸多的发达国家,参考了很🕗🉱多人家的大型商业中心,来考察国外成熟的🎿🖳🖩商业中心的发展模式。

    结果一番考察下来,他发🚌现了一个非常有🗰趣的现象。也是目前国内的商业中心目前短缺的一个项目,那就是🍇电影院。

    在国外,他考察过的外国的商业中心,无论是在世界闻名的大城市里🕊🇾面的,还是那些中小城市的,哪怕就是一个只有十几万人口的小城镇的商业中心,电影院也是必须配套的配置。

    而在国🏮内,目前所有的大型商超里面配套电影院,根本还就有形成这样的概念理念。

    在国外他带着团队,关于电影市场做了详细🜝的调查。而他的团队给他反馈回来的数据,⚭🔧让他吃惊。

    就他主要考察的目标美国的电影院来说。2001年的全国票房是八🕊🇾十一亿美元,这一年一共有十四点九亿次的🏛🚯🖽美国人走进🜱🅺电影院,平均每个美国人一年要进电影院五次,是全球之最。

    而🌟⛼☇在日本和韩国🂣🐧🂎,数目也同样惊人,日本人和韩国人平均每年去电影院的次数也能达到2次,和1.9次。

    而在国内,他们通过调查得到的数据,居然是华🆟🐵国人平均每年进电影院的次数,还不到⚭🔧零点二次。⚧📴

    这样的数据,让王万德感觉到,自己看到了一😚🁼个巨大的🏶🞨🖨商机。

    国人在电影🌀🟏🜎这样的文化娱乐消费上🂁🋴的数据,还很低,难道真的是因为国人不喜欢去🋨🛵电影院看电影吗?