楚欢目前对于好员工的定义,已🈺🃘经🁒🅑🅸开始♳🌟⛾滑坡了。

    以前,楚欢认为只有能🞯🗫🞤让自己🎪📺☏亏钱的🟖🝌🉬员工,才是好员工。

    但⚰🕆现在却发现,这个标准似乎太高了,没人能达到。

    那就只能降低标准了。

    现在🄃楚总的对于好员工的定义已经变成了:只要能把赚来的钱全都花干净,不📹☋影响结算的,那就是好员工!

    至于花掉这些钱去干什么了……

    爱干啥干啥吧。

    此刻杨河心中狂喜,努力到今天,终于可以放开手脚,大干一场了,猛点头:“请楚总放心!我一定圆满完成任务!让🝋🉢🈿轰趴馆这种新型的娱乐模式,在西岚全省,遍地开花👅🆙🐀!”

    大年初十三,周五。

    办⚰🕆公室里,楚欢正在电脑上尝试🈺🃘🈺🃘制作一张简单的思维导图。

    思维导图的内容很简单,就是到🈺🃘目前为止环宇文化所有可能产生盈利的部门📦,以及一些辅助性的、事务性的部门🁻🊿🖁。

    这些部门的关系非常复杂,性质也各不相🅵同。

    有的赚钱多,有的赚钱少,有的不赚钱;

    有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系,而有些部门之间🋭🜟🃞的联系则没那么密切。。

    盈利部门🅜和事务性部门之间的关系,似乎也不尽相同。

    思⚰🕆维导图,通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里,然后用各📹☋种线条将这些关键信息给连接起来,并标🝋🉢🈿注出他们之间的关系。

    楚欢决定用不同🐣的颜色和不同的线条🟖🝌🉬,来表示🋓😸各部门的状态,以及部门之间的关系。

    红色方框的部门,代表着已经盈利的部门。