对山河新上🔿🔿的这两个项目,左乐本人主要关注的是《重案六组》。

    而《卫生队的故事2》,既有第一部的基🞰础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事🟈🛌🚺班的故事》的热度。

    就算原班人马有所缺失,成绩可能会下🞇降🞰,但也不会差到哪去。

    并且,🗋因为《卫生队的🜘🂟🐂故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之🞨🖮🖂一,不存在什么导演更换,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。

    所以,《卫生🗃队的故事2》上限不好说,但下限却相🈛当高。

    也正因如此,左乐并没🜘🂟🐂🜘🂟🐂有把太多精力放在这部剧上,而是让山河影业的制作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制,并派了正副两个制片人跟组。🍽🍠🉠

    这也是左乐为🗃探索将来山河影业影视🝉🉐制作运🎘👔🈡行模式做的一个新尝试。

    随着山河影业整个基本🜘🂟🐂盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下,公司制🞇作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业⛘趋势,势在必行。

    根据左乐的设想,未来山河立项一部影视,职责大致分为两🗱🟙部分,一部分是🄊🟊🄊🟊内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导演主抓,🜘🂟🐂财务方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部督管监察。

    说白了,这个运行模式还是搞地方和中🞇央那一套。

    把一个剧组分成了导演和制片人两方势🞇力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三🀢权分立,尽可能大限度上保证公🋧🛪司的利益。🃚

    《卫生队🛏🛜的故事2》就算是这个模式的第一个试点。

    如果可行,以后山河再立项,都按照这个模🎘👔🈡式🃚运🛶♑🇰行,包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。

    当然,到时制片人和制作部敢不敢怼🝉🉐老🞇板就不好说了。