六章 : 新的辉煌(1/3)
中国人用数十年的时间拼命追赶，走过了西方发达国家数百年的路，才跻身世界一流国家行列。因此也才会在960万平方公里的土地上，既有韩皓这🖀🏡样的亚洲首富，也有仍未脱贫的困难人⚦📦口。
精准扶贫就是改📾☳革开放红利转移的一种再平衡手段，力争让🍚🈧🀫发展的蛋糕惠及每一个中国人头上。
韩首富🔱的所作所为，正是体现了其“人民企业家”的头衔。🍚🈧🀫
当时间的指针进入2014年，韩皓的个人舞台已经放眼世界，中华集团真正🔈⚔成为了跨国企业之中的翘楚🍑。
在老本行汽车领域，韩皓终于实现了自己年少时的夙愿，🅭将中国汽车带到了2013年世界第一名位置。
当丰田、大🃣🙥🌟众依次在中国汽⚜💒👓车市场遭遇波折时，一路高歌猛进的中华集团无形之中捡了大便宜，利用中国市场的超大增量将全球销量桂冠🅓🆄夺了过来。
1017万辆！
中华集团创造了历史，成为全球首个🉈🅚年销量破千万辆的企业。
丰田汽车为此努力了3年时间，今年依旧饮恨止步于988万辆，眼睁睁看着中国🕇人率先破千万大关登顶。
而大众汽车则以936万👥辆成绩，排列全球第三，成功🞀👁保住了前三甲位置。
中华、丰田、大众已🞆经稳坐全球🔓⛶汽车第一集团，将竞争对手甩开了一大截位置。
其后是通用汽车762万，雷诺日产724万，现代起亚709万，这三家保持着对第一集团的压力，紧紧跟随没有掉队，但跟前三强有着200万辆左右🛎的差距，实力略差一头。
至于后来的福特、菲亚特-克莱斯勒、本田和标致雪铁龙，则分列7到10名，销量也直降到🏶🞧🖞400万🇿🞕——2🟠00万辆之间，处于后进生行列。
从全球汽车总销量来讲，2013年相较之上一年增长了42，尤其是中国汽车市场继续保持🏶🞧🖞高速增长，产销量双双突破2200🁅🃗万，增长率高达15以上。
全球总🔱销量为8284万辆，中国就占到了25的份额，不🍚🈧🀫愧为全球第一的汽车市场。
在国内2200万辆汽车之中，产自中华集🖯🖅团旗下品牌的汽车销量达到了695万辆，继续保持着三分之一左右市场份额。
乘用车方面，中华、华夏两大独立品牌基本实现了在普通车型的♥全覆盖布局，轿车、suv、pv和皮卡都有各自主打产品，每个领域从紧凑、中级到大型车都有产品线布局。
以中华品牌为例，“宋”、“唐”、“元”依次从低到高构建了suv路线版图；而轿车领域则是“明”、“秦”、“汉”形成了单独序列；至于新发力的pv市场，则是“夏”、“商”🔩、“周”三兄弟组队前行。
精准扶贫就是改📾☳革开放红利转移的一种再平衡手段，力争让🍚🈧🀫发展的蛋糕惠及每一个中国人头上。
韩首富🔱的所作所为，正是体现了其“人民企业家”的头衔。🍚🈧🀫
当时间的指针进入2014年，韩皓的个人舞台已经放眼世界，中华集团真正🔈⚔成为了跨国企业之中的翘楚🍑。
在老本行汽车领域，韩皓终于实现了自己年少时的夙愿，🅭将中国汽车带到了2013年世界第一名位置。
当丰田、大🃣🙥🌟众依次在中国汽⚜💒👓车市场遭遇波折时，一路高歌猛进的中华集团无形之中捡了大便宜，利用中国市场的超大增量将全球销量桂冠🅓🆄夺了过来。
1017万辆！
中华集团创造了历史，成为全球首个🉈🅚年销量破千万辆的企业。
丰田汽车为此努力了3年时间，今年依旧饮恨止步于988万辆，眼睁睁看着中国🕇人率先破千万大关登顶。
而大众汽车则以936万👥辆成绩，排列全球第三，成功🞀👁保住了前三甲位置。
中华、丰田、大众已🞆经稳坐全球🔓⛶汽车第一集团，将竞争对手甩开了一大截位置。
其后是通用汽车762万，雷诺日产724万，现代起亚709万，这三家保持着对第一集团的压力，紧紧跟随没有掉队，但跟前三强有着200万辆左右🛎的差距，实力略差一头。
至于后来的福特、菲亚特-克莱斯勒、本田和标致雪铁龙，则分列7到10名，销量也直降到🏶🞧🖞400万🇿🞕——2🟠00万辆之间，处于后进生行列。
从全球汽车总销量来讲，2013年相较之上一年增长了42，尤其是中国汽车市场继续保持🏶🞧🖞高速增长，产销量双双突破2200🁅🃗万，增长率高达15以上。
全球总🔱销量为8284万辆，中国就占到了25的份额，不🍚🈧🀫愧为全球第一的汽车市场。
在国内2200万辆汽车之中，产自中华集🖯🖅团旗下品牌的汽车销量达到了695万辆，继续保持着三分之一左右市场份额。
乘用车方面，中华、华夏两大独立品牌基本实现了在普通车型的♥全覆盖布局，轿车、suv、pv和皮卡都有各自主打产品，每个领域从紧凑、中级到大型车都有产品线布局。
以中华品牌为例，“宋”、“唐”、“元”依次从低到高构建了suv路线版图；而轿车领域则是“明”、“秦”、“汉”形成了单独序列；至于新发力的pv市场，则是“夏”、“商”🔩、“周”三兄弟组队前行。