会议结束之後。

    杜青青跑到张硕办公室,汇报了调整之後的外卖业务拓展方案,主🁭要变化就是外卖配送业务的承包方式。🁛

    “我跟裴总🜒🁨🈘商量之後,决定采取一个折中的办法。”

    “怎麽个折中法?”张硕就很好奇。

    “青橙零售注册一家全资子公司,公司名称就叫滨📭🞇海🃅青橙配送服务有限公司,整T负责母公司的外卖配送业务。”杜青青汇报。

    等於是😋⛟😋⛟自营,但又跟母公司进行📍了一定程度的切割。

    隔离了一些风险。

    这是很常见的企业管理手法,任何一家大型企业,名下如果没有百余🜆家子公司,那都不好意思说自己是大企⛟🛨业🆋。

    就是层层风险隔离,设置一道道的防火墙。

    “注册子公司☚⛩🝄还有一个好处,就是可以为外卖员设置的,更为灵🙊🈪活的薪酬T🂓🎛系。”杜青青补充。

    青橙零售的薪资T系🋗,基本是向青禾🆾🕍🈚科技看齐的。

    外卖员薪酬采取的是“基本工资+订单提成”模式,确🏼🟗实不合适跟🁭青橙零售混在一起,容易引起内部📒🚖倾轧。

    “可以!”

    张硕没怎麽犹豫,就同意了杜青青提出的新方案,同时提出新的🙊🈪要求:“设立的子公司你要亲自抓起来,再安排一位得力g将。”

    他可不希望子公司又出乱子。

    “我已经在跟蒋总监G0u通,准备通过猎头挖人了。🏼🟗”杜青青也算是吃一堑长一智,现在知道要懂📒🚖得用人了,而不是一📛力蛮g。

    “另外就是标准化的问题。”

    对杜青青,张硕还是愿意多叮嘱几句:“要为外卖员配发统一的服装,交通工具以及保🏈温箱等设备,服装跟头盔最好找个设💰🕤计公司专门设计一下🄦。”