车间里,新的偏心结构已经成功下线。

    不远处,富康工程的一众领导干部纷纷鼓掌,更有负责宣传的人🉿员在旁边拍照留作纪念。

    然而鼓掌归鼓掌,众人心中却是心思各异。

    研发部的水平,明显超出🉔🇅🖋了众人的预料,原本看起来需要很长时间出成果的项目,研🆟发部几天便能轻松解决,跟之前的技术处相比,更是天壤之别。

    研发部这么快就出了成果,对于总经理🚶🗷张涛而🗈🙫言,也是喜忧参半。

    喜的是压路机终于研发成功,富🁦🈆🟕康工程的业务又可以🛣🞋更上一层楼;忧的则是新成立的研发部,里面没有曾经的老部下,也跟自己没有半毛钱🁑🅁🃥关系。

    从这方面而🛨🞷言,张涛对🔌⚳于富康工程的掌控是减🗈🙫弱了。

    “还好只是研发部门!”张涛长出一口气。

    张涛觉得,与🆀研发部门相比,📇😫生🁦🈆🟕产和销售部门才是更重要的。

    如果是生产🛨🞷或者销售部门,也被李卫东大换血的话,那么张涛可就真的要🋐😢🃆急眼了。

    李卫东似☣🁐笑非笑的看了看旁边的张涛,仿佛猜透了他心思😊。

    在李卫东看来,研发团🔌⚳队才是最难建立的,与之相比,生产管理和销售团队则要容易的多。

    制造业的生产管理,核心是规范化🙚🊸🕈的制度,只要🗌🚋是🊵生产制度合理,并且执行到位,那么企业的生产,就能够顺利的进行下去。

    比如日本制造🆀业的崛起,靠的就是构建规范化的生产制度,而不是什么“工匠精神”。

    以日本人善于服从上级,而且又死板的性格,🗈🙫可以比较严格的去执行生产制度,这使得日本企业击败了欧美企业,成功的在世界产业链中脱颖而出。

    所谓日本“工匠精神”,在信息不发达的💶🖖时代,还可以忽悠忽🞺🙌悠别国老百姓,但是进入到互联网时代以后,日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻,也让“工匠精神”破功。

    那种开一个店只做一种产品,从老爷爷传到重孙子,曾经被公知们吹嘘成为🗒🛃🙩“工匠精神”的代表🈆。

    但这种一家🛨🞷人好几代守着🉔🇅🖋一间店,又何尝不是一种“躺平”!