五月过去一个星期,微视秒拍他们为应对抖💴🖁音崛起威胁,各自发力。

    微视明星联动、巨额补贴,秒拍借🖔助微博大搞活动。

    短视频行业混战,抖音用户增长放缓,四月末用户量超🕍过四千🎡万,达到4260万🃗🗿。

    五月过去七天,🁎🄧依旧才🙥🌠4400万,一星期不过增加百万用户。

    用户使用时长也明显减少,原来🔓日使用四小时,下降至两小时,用户被其他事物吸引注意力。

    而这很正常,上个月抖音为铺开市场🏅🗪,烧了一亿人民币,实打实一🈳🂚亿,不是什么优惠券。

    补贴创作者、挑战赛赏金、做广告,光每天网络渠道费一天烧掉2🈳🂚🈳🂚00万。

    加上新鲜感减弱,竞争对💓手复刻抖音模式,用户量和🝾用户使用时🛁🙜🋒长降低很正常。

    市场竞争期就是如此,你方唱罢我登场⛏🙗🊢,对方发力,如果没有跟进🈳🂚,必然会被压一头。🌔⚝💗

    林漱没有选🞮择跟进继续烧钱,而是转向内容建设。

    用户量增长有壁垒,零到一百万是🖔一道难关,一百万到一千万又🛁🙜🋒是难关,到达5000万以后,可能迅速增长到上亿用户量,也可能一直止步于此。

    互联网产品要想突破5000万用户大⛏🙗🊢限,看市场需求、看产品质量,也看命格。🃗🗿

    有些产品做到死也不过百万用户,有🏅🗪些则是一上线迅速上亿。

    抖音命格可以到🁎🄧达十亿级别,上至🖔八十岁老叟,下至四五岁顽童,哪怕没有文化者也能使用抖音。

    抖音并不单纯是短视频软件,更是一个社🍖🈈交软件,而社交是人🎡类必须。

    想太远🖡🔉,回到正题,抖音想要突破5000万用户量,到达上亿,单单靠烧钱和自然增长,并不够。

    需要内容建设,当抖音高质量内容和记录生活成为人们日常一部分,形成完善🍆🅶🋁内容生态。

    抖音也将完成蜕变。