一直把老谭送出大门🈩🁂🃁口☖⛃,老谭挥手叫大伙儿回去干活,然后转身潇洒的走了。🊍🏄🗢

    一个人的格局决定做什么样的事。

    徐总确实欣赏老谭,但是在考虑到工资这块的时候开始精打细算,觉着厨房不能🄽用两个厨师长,两个人的工资加在一🏹🟃起一万四,🚚📺有点高,想用一个人。

    老谭没来之前王刚确🈩🁂🃁实不行,老谭来了把厨房整的挺好,生意不断上涨,现在已经稳定了。于是商人的本色露出来,开始在王刚和老谭之间做起了选择题😜🂐。🝸🏻🟓

    之所以有底气做选择题,主🛱☠要原因是对自己的自负和这段时间的学习。

    他本来就个非常自负的人,通过这段时间的学习感觉比以前厉害了。以前是不知道咋管理,头一次整这么大酒店不知道从哪下手,有点懵。王刚也不行,管🝸🏻🟓理不了大厨房。所以迫切的需要一个能人来帮着管理,把饭店走向正轨,至少不再赔钱。

    老谭来了之后把厨房整明白了。菜品精简了,利润上来了;规章制度完善了,员工🋝规矩了;流程有了,工作顺畅了;标准有了,出品质量上来了;五常管理落地了,卫生达标了🌹🄄🞌;团队组🆦👵建完了,员工凝聚力有了。

    从表面上看老谭就是这些套路,已🚷🗾♫经整明白了。以前是不知道咋整,现在知道咋整了,老谭存在的价值就很小了。以后沿着老谭的这些套路整就没事,生意只能继续往上涨,并且越来越好。典型的拿来主义,属于商人的小聪明。

    想到这些,再结合这段按时间自己所学的东西,他认为只要自己不松劲儿,把所学的教给手下的管理层,叫他们厉害起来,那么用不🞎用老谭都一样,对生意不会有任何🌚影响,对管理也不会有任何影响。

    王刚现在也出去🌭培训一个月了,进步不少,并且跟着老谭干了两个月,应该把老谭的东西学得差不多了,天天在一起,一天学一样吧,两个月还学六十样呢,这样再不行那他就废了。

    为了保险起见,把王刚叫到了办公室。

    徐总开门见山🍠🍠的问:“王刚,叫谭师傅👤走行不行?”

    王刚明显⚇🏖的一愣,但马上反应过来,知道徐总为啥这样问,回答道:“行呀,咋🄽不行。”

    这时候人性的弱点开始暴露出来。他知道自己和老谭只能留一个,而徐总把他叫来就说明留下的是自己,走的是老谭。如果说老谭走了自己整不了显得太无能,何况还出去培训了,🇅🖎又跟着老谭干了两个多月,这时候不能说不行。

    徐🟝总🙠🋴问:“谭师🌭傅的那些东西都整明白了?”

    “🟝整明白了,没🌭啥,两个月再整不明🖼😁⚇白我也太笨了。”王刚说。

    徐总说:“🟌🛫🟙那就先把谭师傅打发了,🖼😁⚇你继续管,看看你灵不灵🖺🗭🞲。”

    “放心,保证没事。”王刚打了保证,👤接着说:“咱家现在一天五万多,已经稳定了,就是往下滑也滑不到哪去。灶台师傅出品稳定,每个环节都理顺了,谭师傅走没啥影响,厨房还是原班人马,🇬🛦他没往里进人,走的话没人跟🖅🐏着走,没事。”