周末,沪上迎来了一个回暖天,拼团的活动海报被张贴在了各个商圈的定点门店上。

    除此之外,他们还向沿街商户及商场分发了带有拼团logo的禁止吸烟标识牌、厕所指引牌、小心地滑警示牌、并在商场内赠送印有团购上拼团的抽纸。

    这种细致入微的广告模式从知乎时代就开始用了,这次更是让拼团以潜移默化的方式逐渐进入了更多人的视野。

    而此时的竞争对手,还在为陆续有店铺暂停营业无比苦恼。

    “那些忽然闭店的商家是什么情况?”

    “他们说最近拼团那边的订单量太大,忙不过来,只能减少获单渠道。”

    “所以他们就把我们的渠道关了?这算是什么道理?”

    拉手网沪上分部的市场部经理耿勇难以置信,一上午都在骂娘,博大精深的国粹环绕在整个市场部当中,吓得员工连抬头都不敢。

    商家闭店,第一责任人就是市场部经理,此时的耿总已经汗流浃背了。

    从年初开始,团购大战的第一枪由随心团打响,率先用铺天盖地的广告点燃了第一把火。

    而在前两轮的争夺战当中,他们消耗最大的其实就是广告大战。

    那时候,地推这个角色在各个团购网站的眼里都无足轻重,因为他们觉得地推的效率太慢了,那时候所有网站都是靠着五花八门的广告来吸引商家和用户的。

    因为大家都在烧钱拼速度啊,有广而告之的渠道,谁会愿意一家家去跑。

    事实证明,砸钱投广告的做法确实比地推快。

    很多网站都是靠着广告收割了一波又一波的市场,那时候,为了入驻费来报名开店的商户,简直能从门口排到第二个十字路口。

    甚至,为了超过竞争对手的速度,很多员工都私下操作,让商户先入驻再补协议。

    就连代签、假签的情况也屡见不鲜,毕竟你上有政策,我他妈下有对策啊。

    事实证明,这样的做法确实很快,要不然,拉手网也不会获得一个擅长快攻的名头。