第200章 新的销售模式(1/5)

    销售陈一伟早有想法，他说道：“我觉得我们可以主动出击，掌控这个市场，而不是把命脉放在那些店老板身上。

    不过，我并不是建议我们公司开直营店。

    当然，我并不否认开直营店是不错的营销方式。

    比如，豫省新飞电动公司，在2月份时，他们公司的第一万辆电动车下线，而且第100家旗舰店也开业，销售非常乐观。

    据我们调查到的，现在开电动摩托车店的生意非常不错，不少店老板都赚了钱，加大了投资力度。

    但是，当别人看到人家赚钱后，也会加入开店，当门店数量增多之后，利润空间肯定会被压缩。

    如果我们开那么多直营店，一旦后续生意转差，这些人员的安置就是个沉重的负担。”

    林岩提醒说道：“我们公司开直营店，这点不太实际，不能本末倒置，除非能垄断这个市场，而且生意非常好。”

    郝强暂时没有发表意见，陈一伟和林岩说得都有道理。

    如果市场垄断的话，而且好卖，当然是自己开专卖店最好，拿到的利润最多。

    比如，人间烟火就没有开放加盟店，未来的嗨底捞也没有。

    开放加盟店，难以把控服务质量，只会损害品牌形象。

    很多加盟店就是因为开放了加盟，把品牌声誉弄糟糕了。

    不过，开电动摩托车跟开火锅店不一样，产品已经定型。

    陈一伟说的也有理，现在开电动摩托车店的确能赚钱，生意很好做，一家门店，一年卖上百辆电动摩托车轻轻松松，一年赚五万元以上。

    生意好的门店，一年能卖好几百辆电动车，一点都不夸张。

    像郝强的家乡，全镇人口十万人，约两万户家庭，但卖电动摩托车的门店并没有，需要到县城去买。

    而未来十年内，差不多户均一辆电动摩托车，那就是2万辆需求量。