202重工。
今年提前半个月完成生产任务，大半个二重进入设备大检修阶段，只留下未完成合同所需的最低生产能力。
按约定放总经理去和家人旅游，董事长白卿回到二重暂代总经理职务，其实该阶段并没有什么事做，日常就是给各下属单位的年底福利申报、各种检修报单签字。
元旦福利还是老三样，大米、食用油、苹果，平均每人两百块出头的福利，现在这个社会，有些人都不屑于领取了。
一般的检修报单当然轮不到董事长亲自处理，但在年底大检修中，有的设备，部分零部件维修、更换，牵动的资金都是百万计数。
还有两套用过五年左右的设备，在国外找到了买家，签字处理掉之后正好上新设备。
二重自己有设备生产能力，只是不太全面，主要能力集中在机加工、生产线传动装置、金属材料热处理等，设计制造生产线时大约有两成设备需要外购。
依靠自身有较为全面的生产能力，卖掉一套老生产线，等于白嫖一套新设备。
就是这类二手设备的买家不好找，毕竟各个地区厂房的结构多少有些差别，有需求的买家不一定有合适的场地，生产线的布置虽然能调整也有其极限，不可能说留下个半人宽的过道随时把工人卷进去吧。
还有更差的，二重改制以来，总计淘汰了八套生产线，以及各种单机设备上千，差不多还有一半都堆在库房里等着推销出去。
很明显，大部分买家即使买二手货，也希望买厂里正在用的略作调整，而不是那些摆在仓库等着生锈的，这些淘汰设备再卖不掉，过几年只能当废铁卖给某些专门对接落后地区的三道贩子了。
嗯，实际肯定会比废铁值钱些，也就是给在职工人和退休工人各发一箱苹果的样子吧，最多再加一盒皮蛋。
这些东西真的有些尴尬，放在仓库里也需要有人上油、除锈，库房本身也需要维护，卖废铁又不舍得，找买家又找不到。
可就在几天前，突然接到一份军区订单。
这份订单包括航空集装箱、火箭炮传动组、各种型号火箭炮及火炮炮管等等。
订单的内容并不特别，特别的是一条附带要求：要求二重在两个月内恢复坦克炮炮弹与制导炸弹生产能力，附录上列出了相关零配件对接单位。
白卿一看就知道出事了，需要二重重启生产线，肯定因为突然需要大量备弹，原有的弹药供应链产能跟不上需求，而且不是可以在产业链内协调的短期缺口。
打了一串电话出去，得到的答案都是保密。
今年提前半个月完成生产任务，大半个二重进入设备大检修阶段，只留下未完成合同所需的最低生产能力。
按约定放总经理去和家人旅游，董事长白卿回到二重暂代总经理职务，其实该阶段并没有什么事做，日常就是给各下属单位的年底福利申报、各种检修报单签字。
元旦福利还是老三样，大米、食用油、苹果，平均每人两百块出头的福利，现在这个社会，有些人都不屑于领取了。
一般的检修报单当然轮不到董事长亲自处理，但在年底大检修中，有的设备，部分零部件维修、更换，牵动的资金都是百万计数。
还有两套用过五年左右的设备，在国外找到了买家，签字处理掉之后正好上新设备。
二重自己有设备生产能力，只是不太全面，主要能力集中在机加工、生产线传动装置、金属材料热处理等，设计制造生产线时大约有两成设备需要外购。
依靠自身有较为全面的生产能力，卖掉一套老生产线，等于白嫖一套新设备。
就是这类二手设备的买家不好找，毕竟各个地区厂房的结构多少有些差别，有需求的买家不一定有合适的场地，生产线的布置虽然能调整也有其极限，不可能说留下个半人宽的过道随时把工人卷进去吧。
还有更差的，二重改制以来，总计淘汰了八套生产线，以及各种单机设备上千，差不多还有一半都堆在库房里等着推销出去。
很明显，大部分买家即使买二手货，也希望买厂里正在用的略作调整，而不是那些摆在仓库等着生锈的，这些淘汰设备再卖不掉，过几年只能当废铁卖给某些专门对接落后地区的三道贩子了。
嗯，实际肯定会比废铁值钱些，也就是给在职工人和退休工人各发一箱苹果的样子吧，最多再加一盒皮蛋。
这些东西真的有些尴尬，放在仓库里也需要有人上油、除锈，库房本身也需要维护，卖废铁又不舍得，找买家又找不到。
可就在几天前，突然接到一份军区订单。
这份订单包括航空集装箱、火箭炮传动组、各种型号火箭炮及火炮炮管等等。
订单的内容并不特别，特别的是一条附带要求：要求二重在两个月内恢复坦克炮炮弹与制导炸弹生产能力，附录上列出了相关零配件对接单位。
白卿一看就知道出事了，需要二重重启生产线，肯定因为突然需要大量备弹，原有的弹药供应链产能跟不上需求，而且不是可以在产业链内协调的短期缺口。
打了一串电话出去，得到的答案都是保密。