接下来几天，我与柳清风针对仓储部的一些制度、流程以及容易存在徇私舞弊的细节，对仓储管理、镖单管理等制度进行了修订和完善，并形成一份整改报告，以暗件形式报给了大当家。大当家果然很重视，把我俩叫了过去。
你报告中提到的一些建议很是中肯，设计的在镖单审批过程中加入第三方监督也不错，那么问题来了，让哪个部门来作第三方的监督者？
柳清风说道，大当家，这个第三方监督者必须与两者有利益冲突，而且还不能是业务部门，我看由负责财务的部门就不错。
大当家笑了笑，你想法不错，但是利益面前，没有永远的敌人。这个法子实行下来，不出几个月，同样的问题还会再次出现。
我说制度是靠人来执行的，单靠人来解决制度上的缺陷，同样也是不合理的。制度上的问题只能用制度来解决。一方面修订和完善制度，一方面提高职业能力培养。
大当家向后一靠，躺在太师椅上，抽了根烟，柳清风连忙过去给点上，然后又顺势拿了两支分了我一支。
点上烟，我慢条斯理的说道，如果大当家怕因为利益问题一些人勾结起来，我这里倒是有个主意。
大当家说，三观你说来听听。
若要打破这个利益链条，将整个流程审批圈无限扩大，那么利用利益来形成圈子的成本就高了。
大当家说挺有意思的，但是若将出入镖单审批权方法，那效率的下降怎么克服？
这个自然不会影响效率，我们对出入镖单审批的最终环节实行随机审批制，由十人或二十人团队成立临时审批小组，每张镖单随机分配给其中一人。当然这个审批小组只是兼职的，不影响他平时的工作。
说到这里我就没有继续说下去，能够当上大当家，心里面都是门清的。考虑了一支烟功夫，大当家提笔在文件上写几个字，原则同意，适机试行。
我说大当家，我们在仓管部也呆了小半年了，坐拿薪水心里也过意不去，能不能回到行镖部啊？
大当家说，透漏个消息给你，今年的镖局演武之后，我准备对镖局业务进行一次改革，准备成立同城一日递，设立小微事业部，你不妨考虑一下。
从办公室出来，柳清风觉得大当家做事婆婆妈妈、拖拖拉拉的，这么好的提案，还要适机推广。我说他身为一家之主，考虑各方面的平衡，当然不能像我们这样想到什么干什么。其实，我也很理解，这样的变革，在适当的时机推出，才能达到最佳效果，不然有可能偷鸡不成蚀把米，适得其反。
回到京城几天了，我一直没有六扇门那边，履行什么所谓的监察之职，这日闲来无事，于是临近午饭，我到六扇门找谢德龙和梅川。
当了主管就有这么一点好处，那就是每日不用向以前那样每日早晚签到、打卡，有什么事回头自己补签个单子就可以。
来到六扇门，我说来找孟悦。那个门房倒是很客气，请问你有预约吗
你报告中提到的一些建议很是中肯，设计的在镖单审批过程中加入第三方监督也不错，那么问题来了，让哪个部门来作第三方的监督者？
柳清风说道，大当家，这个第三方监督者必须与两者有利益冲突，而且还不能是业务部门，我看由负责财务的部门就不错。
大当家笑了笑，你想法不错，但是利益面前，没有永远的敌人。这个法子实行下来，不出几个月，同样的问题还会再次出现。
我说制度是靠人来执行的，单靠人来解决制度上的缺陷，同样也是不合理的。制度上的问题只能用制度来解决。一方面修订和完善制度，一方面提高职业能力培养。
大当家向后一靠，躺在太师椅上，抽了根烟，柳清风连忙过去给点上，然后又顺势拿了两支分了我一支。
点上烟，我慢条斯理的说道，如果大当家怕因为利益问题一些人勾结起来，我这里倒是有个主意。
大当家说，三观你说来听听。
若要打破这个利益链条，将整个流程审批圈无限扩大，那么利用利益来形成圈子的成本就高了。
大当家说挺有意思的，但是若将出入镖单审批权方法，那效率的下降怎么克服？
这个自然不会影响效率，我们对出入镖单审批的最终环节实行随机审批制，由十人或二十人团队成立临时审批小组，每张镖单随机分配给其中一人。当然这个审批小组只是兼职的，不影响他平时的工作。
说到这里我就没有继续说下去，能够当上大当家，心里面都是门清的。考虑了一支烟功夫，大当家提笔在文件上写几个字，原则同意，适机试行。
我说大当家，我们在仓管部也呆了小半年了，坐拿薪水心里也过意不去，能不能回到行镖部啊？
大当家说，透漏个消息给你，今年的镖局演武之后，我准备对镖局业务进行一次改革，准备成立同城一日递，设立小微事业部，你不妨考虑一下。
从办公室出来，柳清风觉得大当家做事婆婆妈妈、拖拖拉拉的，这么好的提案，还要适机推广。我说他身为一家之主，考虑各方面的平衡，当然不能像我们这样想到什么干什么。其实，我也很理解，这样的变革，在适当的时机推出，才能达到最佳效果，不然有可能偷鸡不成蚀把米，适得其反。
回到京城几天了，我一直没有六扇门那边，履行什么所谓的监察之职，这日闲来无事，于是临近午饭，我到六扇门找谢德龙和梅川。
当了主管就有这么一点好处，那就是每日不用向以前那样每日早晚签到、打卡，有什么事回头自己补签个单子就可以。
来到六扇门，我说来找孟悦。那个门房倒是很客气，请问你有预约吗