“🌐♻今天你有一个🁯🉑苹果,我有一个苹果,我们互换的结果还是每🌄☏人只有一个苹果。

    如果你有一个思想,我有一个😋⛙思想,那么我们互换的结果将是每人有两个思想----🋍--”

    老谭开始了导入积分制管理的第一场培训,这场培🜈训是对管🂴💿理层的,为期三天。每天上午七点半进行,🄡十一点结束;下午两点继续,到五点半结束。

    这样安排不影🀰🀛🀰🀛🀰🀛响正常营业,饭口时间管理人员都能在岗位上。

    第一天老谭没讲积分制管理,而是结合《道德经》讲了什么是管理,什么是管理者和管理者法则。这样的培训如果按学术教程🙛🋆🗅讲的话是枯燥无味的,没人能听进去。

    好在老谭不是什么专🞙🔤家♢🊂🍣学者,他读道德经是老百姓层面的,自然按老百姓的想法去理解,🋫然后结合餐饮的实际情况讲出来,自然也就通俗易懂人人爱听了。

    俗话说道不远人🁯🉑,想当初老子写道德经的时候也不全是为君王所著,更多的是为黎民百姓,要不然也没有🆕🏜管理者的四个境界了。

    太上不知有之;其🞮次亲而誉之;再次惧之;次辱之。

    老谭的演讲生🀰🀛动,🞮有听相声的感觉。大家听的津津有味且深受启发,都在内心潜移🞩🖶🗅默化的发生着改变。

    上午的培训结束后张立国握着老谭的手激动地说:“谭老师讲的太♓好🛥了,要是早听到您的讲座我的店不至于这样。现在我明白阿巧为啥火且外人没法复制了。”

    老谭说:“张董夸奖,您做的很好。”

    “惭愧,实在惭愧。”张立🊏🏑🙗国说:“我一直想把店做大做强,做到整个郑州市第一,叫人刮目相看。没成想路走错了,最初的🙛🋆🗅发心就不对。

    像您讲的欲固弱之必🞙🔤先强之一模一样,店做起来后我开始脱离辎重好高骛远,没把心放在最基础的建设上,结果是员工离心离德,没有归属感。两个店看似强大,🈼🃨🚓其实离破产不远了。🌾”

    老谭笑道:“没那么严重。只要咱们🟟把心收回来,像当初开小饭店那样去干,🟈🛍别把自己当成啥大老板、🄡老总,还一样。

    毕竟☽🄻🂴咱家有基础、有客源、有口碑,有很好的管理团队,只要我们稍微改变一下心态和态度,一样好使。”

    “辛苦谭老师了。”张立国再次握紧老谭的手,诚🜈恳的说:“我家♓的病我知道,积重难返,这些管理层跟着我干这些年学的和我差不多,表面文章一大堆,脱离实际不务实,⚜💑👇您一定要好好教教我们。”

    “放心,一定的。”老谭说。

    晚上,👊🇈🖨老谭和王淑兰🞙🔤到了东明路的“葛记红焖羊肉馆”。