刘翔在田径赛场上起飞的同时，中国的经济和互联网也起飞了，中国体育的商业化更是起飞了。
很多人不知道的是，耐克和可口可乐签下刘翔的时间分别是2002年和2003年，价格分别是50万和35万。
04年雅典奥运会之后，他的商业价值迅速井喷，2005年，他从各种广告和商业活动中获得了2300万元。
哪怕是经历了08年的北京奥运会因伤退赛，2009年福布斯中国名人财富榜单上刘翔的收入也高达1.3亿元。
更多人不知道的是，作为中国田径队独一无二的摇钱树，对于刘翔的商业价值开发，田径运动管理中心的分配政策是：运动员分得50%，教练员分得15%，培养运动员的地方体育局分得20%，剩下的15%由田管中心提取。
在很长的一段时间里，刘翔MSN的签名是“超级身不由己”。
围绕刘翔运动生涯始终的，是中国崛起过程中的价值观破碎重组。
在以党媒为核心的传统媒体阵营，大书特书刘翔横空出世的各种寓意，这个跨栏天才代表了中国速度，成为大国飞速崛起最好的代言人。
在非实名而松散的网络媒体中，大量经历着“大学不包分配”、“房价猛涨”、“就业难”、“贫富差距拉大”的网民被时代的巨浪打得迷茫而失落，这个又快又自信的青春痘少年寄托了多少人心底不可言说的理想和激情。
“从来没有一个运动员让人们对他的信任已经到了几乎精神恍惚的地步，从来没有一个运动员的肩上有来自国家如此强有力的手臂。”《泰晤士报》这样的形容在彼时并不为过。
刘翔一时成为太多人的营养来源。
他必须不停地成功，必须永远自信地微笑，只有这样才能提供更多的激励，影响越来越多的人，进而满足广告代言所需回报的曝光率和正面形象。
那时，《泰晤士报》的专栏作家约翰·古德博蒂写道：“失败对刘翔而言将会是一场灾难，对他的许多支持者以及所有中国人来说，也都会是场灾难。”
结果他一语成谶。
人们对于刘翔病态的狂热，终于像病毒一般反噬。曾经的疯狂在失败带来的痛苦前发酵升腾，成为一时无处安放的病症。
他们无法接受这个英雄的失败，甚至开始苛责刘翔，需要他用不断的胜利去承担补救的责任，就像是赎罪一般。
情绪会蒙蔽人，但数据不会。
就在愤怒的人们希望刘翔“赎罪”的2008年到2012年这期间，刘翔仍然取得了世界顶尖的成绩。
很多人不知道的是，耐克和可口可乐签下刘翔的时间分别是2002年和2003年，价格分别是50万和35万。
04年雅典奥运会之后，他的商业价值迅速井喷，2005年，他从各种广告和商业活动中获得了2300万元。
哪怕是经历了08年的北京奥运会因伤退赛，2009年福布斯中国名人财富榜单上刘翔的收入也高达1.3亿元。
更多人不知道的是，作为中国田径队独一无二的摇钱树，对于刘翔的商业价值开发，田径运动管理中心的分配政策是：运动员分得50%，教练员分得15%，培养运动员的地方体育局分得20%，剩下的15%由田管中心提取。
在很长的一段时间里，刘翔MSN的签名是“超级身不由己”。
围绕刘翔运动生涯始终的，是中国崛起过程中的价值观破碎重组。
在以党媒为核心的传统媒体阵营，大书特书刘翔横空出世的各种寓意，这个跨栏天才代表了中国速度，成为大国飞速崛起最好的代言人。
在非实名而松散的网络媒体中，大量经历着“大学不包分配”、“房价猛涨”、“就业难”、“贫富差距拉大”的网民被时代的巨浪打得迷茫而失落，这个又快又自信的青春痘少年寄托了多少人心底不可言说的理想和激情。
“从来没有一个运动员让人们对他的信任已经到了几乎精神恍惚的地步，从来没有一个运动员的肩上有来自国家如此强有力的手臂。”《泰晤士报》这样的形容在彼时并不为过。
刘翔一时成为太多人的营养来源。
他必须不停地成功，必须永远自信地微笑，只有这样才能提供更多的激励，影响越来越多的人，进而满足广告代言所需回报的曝光率和正面形象。
那时，《泰晤士报》的专栏作家约翰·古德博蒂写道：“失败对刘翔而言将会是一场灾难，对他的许多支持者以及所有中国人来说，也都会是场灾难。”
结果他一语成谶。
人们对于刘翔病态的狂热，终于像病毒一般反噬。曾经的疯狂在失败带来的痛苦前发酵升腾，成为一时无处安放的病症。
他们无法接受这个英雄的失败，甚至开始苛责刘翔，需要他用不断的胜利去承担补救的责任，就像是赎罪一般。
情绪会蒙蔽人，但数据不会。
就在愤怒的人们希望刘翔“赎罪”的2008年到2012年这期间，刘翔仍然取得了世界顶尖的成绩。